在粮食价格高企、农场门口价格下降影响农民和渔民的情况下，在俄罗斯和乌克兰之间持续危机中可能存在的危险和粮食不安全的情况下，我们需要扩大Kadiwa。

　　Kadiwa项目是一个从农场到消费者的连锁市场，向消费者提供较低的零售价格。它允许生产者通过直接向消费者销售产品来创造更高的收入。

　　去年3月8日，马科斯总统表示，目前全国各地大约有500个Kadiwa网点。他补充说:“我们正在考虑改进它，不是这种弹出式的，而是在不同的地方政府部门设立永久的Kadiwa中心。”

　　上周三，在菲律宾农业和食品商会组织的每月Usapang Pagkain和新闻发布会上，其主席Danilo Fausto推动将Kadiwa中心扩大到4000个，以覆盖所有barangays的10%。

　　他建议将Kadiwa重组为Kadiwa小型农工中心。这将使用系统方法与更大的中心联系起来。例如，就大米而言，该系统将包括干燥机、仓库设施、移动碾米机和运输卡车。对于鱼类，将有冷冻机、冷藏设施和小型冰厂。

　　每个MAIC都将直接与零售商联系，并可能与农业综合企业和食品加工商签订远期生产合同。它将主要由该协会或合作社拥有、管理和运营，该协会或合作社可以在农业部的指导下与当地政府单位或农业综合企业成立合资企业。将鼓励当地制造符合其社区独特需要的农业机械。

　　MAIC的预算为P3万至P5万。为了支付4000巴兰盖，这将意味着160亿比索的预算，这还不到今年增加40%的1640亿比索农业预算的10%。与它带来的巨大好处相比，这只是一个很小的代价。

　　去年6月27日，在提交给总统的一封信中，农业渔业联盟(代表农民和渔民、农业综合企业以及科学和学术界三个部门)在马科斯先生开始其任期时提交了一套启动农业的建议。总统在随后的会议上赞扬了这些建议。然后，该小组纳入了分散农业重点的必要性，如MAIC战略所示。

　　在随后的7月16日的信件中，DA要求私营部门的主要领导人建议一个新的农业方向，并将提交给总统。6个农业相关联盟的负责人于8月15日共同提交了一份69页的文件，题为“制定有效的农业-渔业计划”。

　　它提到，除其他外，需要在地方一级分散农业发展。然而，由于与covid - 19相关的大规模支出，2022年的预算已基本用完，因此无法采取太多措施来支持这些建议。

　　随着总统支持今年增加的农业预算，我们现在可以支持Kadiwa的重大扩张。

　　我们最终应该摒弃政府过分依赖降低关税和进口的不明智倾向。一些经济学家认为，私营部门应该停止“被宠坏”，在没有任何支持的情况下保持竞争力。

　　我们的战略应该是发展战略，有必要的私营部门参与。卡迪瓦- maic的扩张就是这样一种战略。

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