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　　Oranga Tamariki正在努力在本月底之前为仍然处于黑暗中的不同组织安排资金。

　　该机构仍在敲定2024/25年度的未来规划，因为数百家慈善机构和非政府组织仍不确定是否会续签资金。

　　弱势儿童部资助由外部护理提供者提供的一系列方案，包括儿童咨询;学校社工;青少年家长单位;围绕支持神经分化儿童、支持寄养父母和家庭以及性暴力方案展开。

　　合同于6月30日到期，其中一家服务公司表示，没有就任何过渡阶段进行沟通。

　　一个代表弱势儿童和家庭前线服务的组织希望与Oranga Tamariki就其资金重组进行接触。

　　社会服务提供商Aoteaora首席执行官贝琳达·汉密尔顿告诉《九点到中午》，看来Oranga Tamariki计划将一半的资金重新分配给社区和iwi服务。

　　汉密尔顿说:“他们是成熟的服务提供者，他们了解自己的东西，他们每天都在社区工作，所以如果有一个战略，我知道时机是10月，我们很乐意就前线服务的情况进行讨论，确保过渡顺利，服务准备好了，他们需要的时候就会介入。”

　　社会服务提供者担心，由于资金不确定，儿童面临风险

　　她说，这不是补丁保护，并补充说，她愿意听取有关预防策略的理性和争论。

　　汉密尔顿说:“我看到的是人们真正渴望与政府建立建设性的伙伴关系，这也意味着不是每个人都可能采用同样的模式。我认为，主要的重点是确保儿童和家庭得到服务，然后对服务的需求得到满足，从而帮助他们茁壮成长。”

　　她还从一线服务机构那里听说，未来的资金周期也将缩短。

　　“Oranga Tamariki提供的合同期限更短，我们有一些供应商目前的合同是五年，他们被要求将合同缩短到一年或两年，这再次增加了混乱，”汉密尔顿说。

　　“我们知道证据基础是，你想要更长远的发展，你想建立信任，并拥有一个可持续的融资模式，但这不是我们在现阶段看到的。”

　　新西兰基督教社会服务委员会执行官尼基·赫斯特告诉《九点到中午》，Oranga Tamariki缺乏沟通，这让他们的工作变得困难。

　　“我们几乎没有得到Oranga Tamariki的指导或支持……双方的沟通非常轻率，现实情况是，在如何处理这些合同的终止问题上，没有好的方向。”

　　“通常情况下，通过支持tamariki和rangatahi与其他可能获得合同的服务进行一些过渡，但没有Oranga tamariki的指导来支持这一过程，社区中的人们很难知道下一步该做什么。”