据报道,波音公司的高层们过着奢华的生活——尽管这家航空巨头敦促员工返回办公室,但他们拒绝搬迁住所,而是乘坐私人飞机往返于公司总部。
大卫·卡尔霍恩于2020年1月在大流行之前接任波音公司首席执行官。
据《华尔街日报》(the Wall Street Journal)报道,与大多数美国劳动者一样,他在两处住所之间在家工作:一处位于新罕布什尔州苏纳皮湖(Lake Sunapee)的海滨州,另一处位于南卡罗来纳州布法罗(Buffalo)一个封闭的度假社区。
《华尔街日报》查阅的飞行记录显示,卡尔霍恩使用波音的私人飞机进行了400多次飞行。不过,他并不是每次都去弗吉尼亚州的阿灵顿。去年5月,波音公司将总部从芝加哥搬到了阿灵顿。
《华尔街日报》发现,记录显示,卡尔霍恩使用该公司的私人飞机在美国各地旅行,曾在加利福尼亚州、德克萨斯州和佛罗里达州海岸的多个地方停留。
据报道,其他航班飞往柏林、都柏林、特克斯和凯科斯群岛。
据报道,出于安全考虑,波音董事会要求卡尔霍恩乘坐波音提供的私人飞机进行所有商务和个人旅行,因此目前尚不清楚卡尔霍恩乘坐的400多架私人飞机中哪些是出于商业目的。
与此同时,波音公司首席财务官布莱恩·韦斯特也没有离开他在康涅狄格州新迦南的家,根据美国人口统计数据公司Name Census的数据,那里2021年的平均家庭收入超过21.4万美元。
韦斯特于2021年8月在波音公司找到了这份工作。
据《华尔街日报》报道,到2023年春天,波音公司在新迦南开设了一个办公室,距离韦斯特的住所只有五分钟的路程。
然而,据《华尔街日报》报道,波音公司以每年超过10万美元的租金租用的新办公室并不是为了容纳韦斯特,而是为了招聘公司的新财务主管大卫·怀特豪斯。
怀特豪斯今年2月开始在该公司工作,住在距离康涅狄格州前哨大约30分钟路程的地方。
曾在波音阿灵顿办公室工作过的人告诉《华尔街日报》,自两年前该办公室成立以来,卡尔霍恩和韦斯特几乎没有出现在该办公室,尽管公司一直在大力推动级别较低的员工亲自报告。
据报道,向阿灵顿总部汇报工作的经理们一直在举办欢乐时光,邀请演讲嘉宾,甚至邀请羊驼进入办公室,以吸引员工亲自前来,尽管这似乎并没有奏效。
航空航天专业工程员工协会的工会官员里奇·普伦基特在接受《波音员工杂志》采访时表示:“人们很生气,因为他们被告知要去办公室。”
普伦基特补充说,许多员工抱怨说,他们在办公室里做的工作可以很容易地远程完成,而卡尔霍恩则可以随时待在家里,偶尔还可以乘坐私人飞机去办公室。
据《华尔街日报》报道,阿灵顿的波音员工似乎还在取笑这位首席执行官的缺席,他们在办公室里张贴了“苏纳皮湖”的木制标志,其中一名员工甚至用写着“热爱湖泊生活”的苏纳皮湖纪念马克杯喝水,以此向卡尔霍恩的湖边住所致敬。
尽管高管在公司总部以外的地方生活和工作并不罕见,但宾夕法尼亚大学沃顿商学院(University of Pennsylvania’s Wharton School)管理学教授、《办公室的未来》(the Future of the Office)一书的作者彼得?卡普利(Peter Cappelli)告诉《华尔街日报》,这与目前美国企业界鼓励员工回到办公室的信息不一致。《办公室的未来》最近出版了一本关于远程工作的书。
卡普利补充说:“如果你想让人们回来,而你却不这样做,那真的会破坏这个信息。”
波音公司的一位发言人告诉《华盛顿邮报》:“我们一直在改变我们的领导文化,以鼓励我们的管理团队更频繁地与员工、客户和其他利益相关者交流。”这就是为什么我们在三年前将高级领导从芝加哥办公室搬到离团队更近的地方,也是为什么我们继续授权他们减少在公司总部的时间,更多地与员工和利益相关者在一起。”
这位发言人坚持认为,灵活性的提高使其员工“最具生产力,并支持我们的全球业务”。
“我们很高兴这种方法使我们能够在继续执行恢复计划的同时,吸引跨学科的顶尖人才。”
虽然有些职位需要全职工作,但波音公司最近发布的招聘信息中,约有30%是混合型或完全远程工作。
波音公司的网站显示,弗吉尼亚州阿灵顿市有128个空缺职位,其中大多数要求候选人能够到办公室报到。
电话咨询